Искусственный интеллект для руководителей: от личной эффективности к трансформации бизнеса

Командная синергия

Программа рассчитана на работу в группе. Мы рекомендуем собирать команду от 7 человек — это позволяет генерировать больше идей и решать реальные задачи вашего отдела прямо во время тренинга.

 Лекторы

Экспертность, подтвержденная практикой

Мы работаем только с зарекомендовавшими себя лекторами-практиками. Это действующие руководители и консультанты, которые уже внедрили ИИ в свои бизнес-процессы и знают все подводные камни изнутри. Никакой «воды» — только реальный опыт.

Для кого предназначен

Для собственников бизнеса, директоров, руководителей отделов и проектов, которые хотят сократить время на рутину, ускорить анализ данных и вывести команду на новый уровень эффективности.

Гибкий формат обучения

Мы ценим ваше время и ресурсы. Обучение может проходить в удобном для вас формате:

• Онлайн (включение из любой точки мира).
• Офлайн / в корпоративном формате (выезд экспертов на вашу площадку).

Продолжительность варьируется от 2 до 9 часов — в зависимости от глубины проработки материала и ваших потребностей.

Результат тренинга

 Вам не нужны навыки программирования. Только ваш смартфон, реальные задачи вашего бизнеса и наша методика.

• Системное мышление: научитесь использовать ИИ как аналитика (SWOT, 5 Why, реестр рисков).
• Освобождение времени: сократите время на подготовку документов, ТЗ и регламентов с часов до минут.
• Внедрение без боли: получите пошаговый план внедрения ИИ в отделе без саботажа со стороны сотрудников.

 Программа

Блок 1: Введение в ИИ + первые шаги: от «страха» к первому результату

• Что такое ИИ простыми словами.
• ИИ как инструмент современного руководителя.
• Мини-методика промптинга для руководителя.

Блок 2: ИИ для анализа и принятия решений: от данных к выводам за минуты

• ИИ как аналитик: возможности и ограничения
• Практика №2: анализ управленческой ситуации

Производим анализ для решения типовых проблем в Вашей организации

Выявляем причины сложившейся ситуации, формируем гипотезы, строим план устранения проблемы на 7 / 30 / 90 дней.

Инструменты управленческого мышления через ИИ

Разбор, как использовать ИИ для системного анализа (SWOT-анализ, 5 Why, дерево причин, матрица приоритетов, risk register (реестр рисков))

Практика №3: «план решения проблемы отдела»

Каждый участник берет реальную проблему своего отдела и формирует план её решения

ИИ для подготовки управленческих документов.

Блок 3: ИИ в управлении командой + процессы отдела: делегирование, контроль, автоматизация рутины

Как ИИ помогает руководителю управлять людьми.

Практика №4: делегирование через ИИ.

Каждый участник берёт задачу, которую обычно “долго объясняет” сотрудникам, и с помощью ИИ создаёт ТЗ, определяет критерии качества, создает чек-лист, определяет контрольные точки.

ИИ как менеджер процессов. Превращаем хаос в структуру.

Практика №5: «регламент отдела за 15 минут».

Каждый участник совместно с преподавателем формирует описание процесса, выявляет узкие места, формирует предложения по оптимизации, получает новый регламент «как должно быть».

Автоматизация командных задач: что можно внедрить быстро.

Блок 4: Внедрение ИИ в отдел + стратегия + план трансформации на 30 дней

Почему внедрение ИИ ломается.

Управление изменениями: как внедрять ИИ без сопротивления

Мини-стратегия: ИИ для эффективности и планирования

Практика №6: Индивидуальная работа: план внедрения ИИ в свой отдел

Каждый участник под сопровождением преподавателя формирует план внедрения ИИ в свой отдел Защита проектов и их разбор с преподавателем

Подводим итоги. Разбираем оставшиеся вопросы

По окончании тренинга команда участников получит:

Универсальный шаблон промпта

Подборка: готовых промптов

Шаблон регламента / SOP

Шаблон анализа проблемы отдела (SWOT + 5 Why + план)

Шаблон внедрения ИИ на 30 дней

Чек-лист безопасного использования ИИ

Список задач для быстрых пилотов без сложных интеграций

Именной сертификат